El relato de un directivo que, buscando una sala de reuniones en Montparnasse, optó por una alternativa más inspiradora: una suite de hotel por horas en el distrito 7. Análisis del cálculo logístico, financiero y humano que transformó un comité de dirección.
El caso de estudio de un mánager. Ante los costes y la complejidad logística de una sala en Montparnasse, nuestro equipo apostó por Cergy. Descubre por qué esta elección, aparentemente ilógica, fue un éxito económico y humano.